Qué deberían preguntar las empresas a sus equipos de seguridad ahora mismo
Diciembre 6, 2024

Bill Varie/Getty Images
Resumen.
En un año de política febril, creciente frustración popular con las instituciones y dos intentos distintos de asesinar al presidente Trump, no se pueden minimizar los riesgos para los ejecutivos de casi cualquier sector. Se estima que la presencia de más de 400 millones de armas de fuego en los Estados Unidos, combinada con el fácil acceso a los datos de ubicación personal, los horarios y los patrones de vida, no hace más que aumentar el peligro. ¿Cómo adopta una empresa el enfoque correcto para prevenir las consecuencias poco probables, pero muy altas, de un ataque a un CEO? Una herramienta de evaluación eficaz tanto para los ejecutivos como para los directores de seguridad es examinar tres factores de riesgo simples: la amenaza, la vulnerabilidad y las consecuencias. Al analizar detenidamente cada componente, las empresas pueden evaluar la naturaleza, el grado y la gravedad de prácticamente cualquier riesgo. Lo que es más importante, esta evaluación puede guiar las decisiones más importantes sobre qué recursos emplear para reducirlo.El impactante asesinato del CEO de United Healthcare, Brian Thompson, en el centro de Manhattan el 4 de diciembre ha hecho que los consejos de administración y los ejecutivos corporativos hagan preguntas difíciles a sus equipos de seguridad.