Investigación: Por qué los hombres apasionados tienen éxito, incluso cuando son mediocres
Diciembre 9, 2024
Matthias Clamer/Getty Images
Resumen.
Al identificar y desarrollar a los empleados prometedores desde el principio, los programas de alto potencial tienen como objetivo igualar las condiciones y aumentar la representación de las mujeres en los puestos de responsabilidad. Pero una nueva investigación revela una consecuencia no deseada: cuando se basan en criterios subjetivos, como la pasión del empleado por su trabajo, estos programas pueden reforzar las disparidades de género. En teoría, la pasión es un atributo positivo relacionado con el impulso, la dedicación y la motivación. Sin embargo, en la práctica, las demostraciones de pasión benefician a los hombres de manera desproporcionada. En lugar de servir de igualador, los programas de alto potencial que hacen hincapié en la pasión sin darse cuenta se inclinan a favor de los hombres, especialmente de aquellos cuyo desempeño es sólido pero no excepcional. Esto subraya la necesidad de que las organizaciones analicen sus procesos de selección para los programas de alto potencial, especialmente aquellos que hacen hincapié en criterios subjetivos como la pasión.Aviso: Traducido con el uso de inteligencia artificial; puede contener errores. Participe en esta encuesta para hacernos llegar sus comentarios y obtenga información en las preguntas frecuentes.
Read in EnglishLos programas de alto potencial se utilizan ampliamente para identificar y acelerar a los empleados que se consideran los que tienen más probabilidades de prosperar como futuros líderes de la organización. Estos programas se basan con frecuencia en criterios subjetivos, como la pasión del empleado por su trabajo, como indicadores del potencial.