Investigación: Cómo delegar la toma de decisiones estratégicamente
Septiembre 10, 2024
Erik Isakson/Getty Images
Resumen.
Delegar el trabajo puede ayudar a liberar tiempo y energía a los directivos y, al mismo tiempo, a permitir a sus empleados realizar tareas importantes. Sin embargo, investigaciones anteriores han demostrado que delegar la toma de decisiones puede hacer que los empleados se sientan demasiado agobiados. En un nuevo artículo, los investigadores examinan el impacto negativo que la entrega de la responsabilidad de elección puede tener en las relaciones entre el delegado y el delegado. Ofrecen soluciones respaldadas por la investigación para delegar las decisiones de manera más justa y compensar algunas de las consecuencias interpersonales negativas de la delegación.Aviso: Traducido con el uso de inteligencia artificial; puede contener errores. Participe en esta encuesta para hacernos llegar sus comentarios y obtenga información en las preguntas frecuentes.
Read in EnglishEn vigor la delegación es fundamental para el éxito gerencial: delegar adecuadamente puede ayudar empoderar a los empleados, y los que delegan pueden aumentar sus ganancias. La delegación también puede ser una forma de que los gerentes den a los empleados experiencia y control, especialmente cuando delegan las responsabilidades de toma de decisiones, lo que permite a los empleados demostrar su agencia por encima de las apuestas importantes. Sin embargo, algunos de nuestros investigación reciente ha demostrado que los empleados pueden ver la toma de decisiones delegada como una carga que preferirían evitar.