Cómo decidir qué proyectos de innovación dar luz verde
Diciembre 2, 2024
Matthias Clamer/Getty Images
Resumen.
A la hora de seleccionar nuevos proyectos de innovación, algunos comités valoran el consenso y, por lo tanto, acaban financiando únicamente ideas cuyo éxito es evidente, lo que suele consistir en una innovación gradual. Mientras tanto, los capitalistas de riesgo que buscan la próxima gran novedad podrían hacer lo contrario, elegir proyectos en los que no estén de acuerdo. Este tipo de dilemas en la selección de proyectos se reflejan en una nueva investigación, que modela la eficacia de los métodos de decisión comunes, como la votación, la puntuación y la clasificación. El enfoque recomendado en muchas situaciones fue un simple formulario o clasificación, pero los líderes deben sopesar varias preguntas a la hora de decidir qué proceso utilizar.Aviso: Traducido con el uso de inteligencia artificial; puede contener errores. Participe en esta encuesta para hacernos llegar sus comentarios y obtenga información en las preguntas frecuentes.
Read in EnglishEste es un escenario común en las empresas de todo el mundo: se acerca la revisión anual de los nuevos proyectos propuestos y usted forma parte del comité de toma de decisiones. Usted y sus colegas se enfrentan a una abrumadora lista de opciones. Puede comentar algunos de ellos con conocimiento de causa; otros no. A veces, la tecnología detrás de ellos es completamente nueva o el mercado aún no se ha puesto a prueba. Trabajando juntos, se espera que usted y el equipo distingan qué funciona mejor y qué es mejor dejar de lado. Pero, ¿cómo, exactamente, debe combinar y sopesar sus respectivas evaluaciones?