Projetando um programa de IA responsável? Comece com esta lista de verificação
Dezembro 5, 2024
HBR Staff using AI
Resumo.
Ao implementar iniciativas de computação responsável, as empresas se deparam com um problema comum: elas se apressam em implantar seus respectivos programas antes de terminarem de projetá-los. Os resultados são previsíveis: esforços ineficientes e difíceis de escalar para gerenciar os riscos éticos, reputacionais e legais da IA; desperdício de recursos; e desaceleração da inovação. Para avaliar se sua empresa está pronta para implementar um programa de RAI, os líderes devem fazer oito perguntas: 1) Você determinou quais são seus objetivos? 2) Os valores do seu RAI estão claramente conectados aos procedimentos? 3) Você projetou métricas de RAI, como KPIs e OKRs? 4) Você treinou as pessoas responsáveis por supervisionar sua implementação? 5) Você tem pessoal para garantir que o programa seja implementado, dimensionado e mantido adequadamente? 6) Como o programa se harmonizará com outras prioridades da empresa? 7) Você tem um roteiro estratégico para o RAI? 8) Você criou um manual de implementação?Aviso: Este texto foi traduzido com o uso de tradução automática e pode conter erros. Responda a esta pesquisa para nos enviar seus comentários e obtenha mais informações em nossas perguntas frequentes.
Read in EnglishÀ medida que as empresas dedicam recursos à implementação da IA, muitas percebem que precisam de uma estratégia para gerenciar os riscos éticos, regulatórios e legais bem documentados da tecnologia. Um programa de IA responsável (ou programa “RAI”, para abreviar) não apenas cria barreiras para soluções específicas de IA e para as equipes que as gerenciam, mas também define a política corporativa, as estruturas de governança, as funções e responsabilidades, os processos e muito mais que permitem a implantação em larga escala da IA.