¿Diseñando un programa de IA responsable? Empiece con esta lista
Diciembre 5, 2024

HBR Staff using AI
Resumen.
Al implementar iniciativas de computación responsable, las empresas se encuentran con un problema común: se apresuran a implementar sus respectivos programas antes de terminar de diseñarlos. Los resultados son predecibles: esfuerzos ineficientes y difíciles de escalar para gestionar los riesgos éticos, legales y de reputación de la IA; desperdicio de recursos y ralentización de la innovación. Para evaluar qué tan preparada está su empresa para implementar un programa de RAI, los líderes deben hacerse ocho preguntas: 1) ¿Ha determinado cuáles son sus objetivos? 2) ¿Los valores de su RAI están claramente relacionados con los procedimientos? 3) ¿Ha diseñado las métricas de la RAI, como los KPI y los OKR? 4) ¿Ha formado a las personas responsables de supervisar su implementación? 5) ¿Cuenta con personal para garantizar que el programa se implementa, amplía y mantiene correctamente? 6) ¿Cómo armonizará el programa con otras prioridades empresariales? 7) ¿Tiene una hoja de ruta estratégica para la RAI? 8) ¿Ha diseñado un manual de implementación?A medida que las empresas dedican recursos a la implementación de la IA, muchas se dan cuenta de que necesitan una estrategia para gestionar los riesgos éticos, reglamentarios y legales bien documentados de la tecnología. Un programa de IA responsable (o programa «RAI» para abreviar) no solo crea barreras para determinadas soluciones de IA y los equipos que las gestionan, sino que también define la política empresarial, las estructuras de gobierno, las funciones y responsabilidades, los procesos y más que permiten el despliegue a gran escala de la IA.